模具是上海的特色产业，金融危机下，不停转型升级打开冲破口，发展形势喜人。要取得双赢，上海模具产业须组建地段性的策略同盟。站在国际国内模具产业发展的大环境下，笔者就上海模具产业怎样在地段间合作和分工，提出几点建议和大家一起分享。

1.成立协调机构。由政府单位带头牵线，行业协会积极参加，组织一个模具产业协调委员会。使命是拟定委员会的章程；开展考察研究；拟定模具产业中长时间发展规划；拟定有关对策；协调各式各样事务。

2.修建合作平台。依据当前东莞东西部模具产业发展的需要，要先修建模具技术研究开发平台、模具设计平台、模具标准件应用平台、模具制造协作平台、模具信息化服务平台、模具经营管理平台、模具人才培训平台等七大平台。各个平台有一个模具行业协会不一样的委员会负责，并贯彻到人。当前走在前沿的长三角模具城、昆山国际模具城已经是率先修建这类合作平台。

3.创建策略同盟。上海有些模具企业依据产品的需求，以一个有实力的模具企业为核心，在其周边集中聚集很多协作厂，创建了策略同盟或战术组合，不光大大地下降了模具制造成本，而且缩短了模具生产周期。要取得双赢，东莞模具产业必须创建策略同盟，可以先从IT电子产业模具动手，组建地段性的策略同盟。

4.增强技术钻研。国外的先进技术，我们要引进、要描述，但也无法妄自浮浅，我们的模具备深挚的技术基础和长时间积聚的宝贵经验，对这些经验我们要爱护、要发掘。与此同时在策略同盟内要打破自我封锁的壁垒，不按期开展技术钻研，达到综合应用、自主创新、共同提升。

5.标准制模标准。到今天国内还没有一种领先的统一的各式各样模具的设计、制造、验收标准，各个地区和各企业都会有自己的标准。如我市民营和外资模具验收标准就不一，因而对模具的要求也不同。现有部分模具企业为了出口，根据进口国的模具标准在制造模具。

6.开展网上协作。国外已利用虚拟技术进行虚拟设计、制造、调试等，乃至发展到虚拟企业。我们在策略同盟内或之间都可实施网络化运作，协调技术和设施，迅速完成资源的恰当配置，达到互利互惠、共享市场、共赢共存和共同发展。

7.共同对外接单。因为我国模具企业的迅速发展，水平大为提升，已获得不少国家看重与重视，所以许多企业已走向世界，开辟扩展国际市场。由12家汽车模具企业提议的中国南方模具同盟，就是一个很好的典范。

8.加快人才培训。如今模具企业在突飞大进地发展，有钱可买到世界最高端的加工设施，但买不到最高端的模具人才，各企业都在号令人才紧缺，故人才已成为模具发展的“瓶颈”，各地段应重视和贯彻模具人才的培训工作。在人才培训方面我们也可创建策略同盟，利用各个地区有效资源进行组合，优点互补、联合办班，加快模具人才培训工作的开展。